該同志從鋼結構管理做起，多年奮斗在技術生產和項目管理一線，完成數十個工程項目的生產管理和項目管理，參與十余個工程項目的施工組織設計編制，參與十余個項目的現場技術管理和疑難雜癥的處理，并帶領團隊堅持開展技術研發、生產制作、項目管理總結，參與建造了大量優質的工程項目，涵蓋住宅、公建、學校、商業以及橋梁等項目。搭建現代化的管理機制，堅持以市場為主導，以科技為動力，不斷強化內部管理，促使資源優化，開拓進取，與時俱進。2011年，本人負責杭州基督教會磐石堂項目的項目管理工作，本人率領項目技術團隊及現場施工團隊進行了系統的技術攻關，最終確保項目如期完工，該項目獲得西湖杯。

2014年，公司承建了山東威海雙金鋼結構廠房項目，本人負責該項目的運營管理。2017年，公司承建嵊州市楊港路東延高架橋項目，本人率領技術團隊對項目的施工難點進行了系統的技術攻關，確保項目如期完工。2019年，公司承建了浙江印刷集團工業廠房項目，本人負責該項目運營管理。項目最大難點是加工焊接和連廊鋼桁架的整體提升，針對此難點，本人帶頭成立攻關小組，專門制定了相應的裝配、焊接工藝。最終總結形成論文《高層建筑鋼結構安裝焊接施工質量控制的策略分析》，發表于工程技術雜志，2020年，公司承建了崇賢至老余杭連接線高架橋項目，本人負責該項目的整體運營管理。